Verdieping

Als de overheid na de coronabezuinigingen een deel van de publieke sector niet meer kan betalen, kan de burger gaan meehelpen aan de zoektocht naar andere inkomstenbronnen. Dat zegt Theo Schuyt, hoogleraar filantropie aan de Vrije Universiteit Amsterdam in het dagblad Trouw.

Toen ik Jaap ontmoette in de donkere dagen tussen kerst en oudjaar 2018, was ik nog niet begonnen bij het Vakblad. Ik stond na een maandenlange zoektocht op het punt aangenomen te worden voor mijn eerste ‘echte’ baan, dus toen Jaap mij van het station haalde voor het laatste selectiegesprek, was ik best nerveus. Als ik nu aan die kennismaking in dat cafeetje in Abcoude terugdenk, vind ik het bijna bizar dat ik toen zo nerveus was. Na dat gesprek van twee uur zou ik zijn karakter net zo goed hebben kunnen schetsen als nu, bijna anderhalf jaar later; no-nonsense, eerlijk, goedlachs, vriendelijk en niet bang om te zeggen waar hij voor stond. Zo zullen veel mensen hem hebben gekend.

Jaap leerde ik kennen toen ik mijn eerste voetstappen zette op het pad van fondsenwerving. Dat is ruim dertig jaar geleden. Ik volgde de opleiding waar Petra Hoogerwerf de cursusleider was. Een van de docenten was Jaap.

Wat doe je met het volgende nummer van Vakblad fondsenwerving wanneer de founder en jarenlange hoofdredacteur plotseling overlijdt? De 'Zeven lessen van Jaap' is onze invulling van hoe wij denken dat we het beste recht kunnen doen aan dit verlies. Uit de meeste editorials van Jaap's hand was altijd wel een les te destilleren. Dat hebben we dus gedaan: eerst met een origineel editorial waar de les uit komt, en daarna een artikel van Jaap uit het recente verleden, waarin deze les terugkomt. De andere lessen vind je via deze pagina. De poster met alle lessen kan je hier downloaden.

Het voorstel tot wijziging van de Telecomwet, van staatssecretaris Mona Keijzer, is op 15 mei 2020 besproken in de vaste commissie voor Economische Zaken en Klimaat van de Tweede Kamer. We zijn in het verslag daarvan – [dat hier kan worden gedownload] – nagegaan wat er gezegd is over de gevolgen voor de fondsenwervende instellingen. We noemen daarbij de partijnamen, wetende dat het in al die gevallen gaat om die leden van de Tweede Kamerfractie van die partij die bij het overleg aanwezig waren. 

De laatste woorden die Jaap me appte waren ‘Hou me op de hoogte ’met een duim omhoog. Dat was typisch Jaap. Optimistisch en aanmoedigend, als je ergens in geloofde.

Hallo Jaap,

Nu je er niet meer bent, realiseer ik me dat ik vrijwel niets van je weet. Geen idee hoe oud je was of waar je woonde. Of je in God geloofde of meer in toeval. Oké, ik overdrijf. Ik ken je zoon, waarover je sprak alsof hij de verbeterde versie van jou was. En het voelt alsof ik je dochter ken, jouw persoonlijke held-van-de-zorg, waar je supertrots op was. Maar verder?

Jaap Zeekant had vele projecten waar hij zich met ziel en zaligheid voor inzette. De Nederlandse Brandwonden Stichting was daar één van. Van 1991 tot 1999 was wijlen Jaap adjunct-directeur bij deze stichting. De huidige directeur, Rob Baardse, legt aan Vakblad Fondsenwerving uit wat Jaap voor de organisatie heeft betekend.