Berichten over Bestuur

Vermogensfondsen hebben een bijzondere positie in onze maatschappij. Met een gezamenlijk vermogen van tientallen miljarden kunnen hun besturen werkelijk impact maken. Van groot belang daarbij is dat een bestuur besluiten neemt vanuit een breed perspectief op onze samenleving en de behoeften van hun doelgroepen. Fiona Buruma deed onderzoek naar de samenstelling van de besturen van 32 vermogensfondsen.

Jongeren gaan door een zware periode heen. Prestatiedruk, eenzaamheid en stress zijn de belangrijkste oorzaken van hun mentale problemen. Welke bijdrage levert MIND om jongeren te informeren en te ondersteunen? Tijd voor Vf om het gesprek aan te gaan met de kersverse directeur-bestuurder Dienke Bos.

Inzamelingen huis-aan-huis ‘om calamiteiten of rampen te verzachten’, zijn in België nog steeds onderworpen aan een toelating, ingesteld bij Koninklijk Besluit van 22 september 1823 door… Willem I van Oranje. Behoudens dit anekdotisch raakpunt zijn de wereld en de markt van de vrijgevigheid in België nogal verschillend van haar noorderburen. In dat Belgische speelveld bezet de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving een bescheiden maar centrale plaats. Voorzitter Erik Todts stelt de vereniging voor.

Al jaren zeiden Marc van den Tweel, algemeen directeur van Natuurmonumenten en Jaap Zeekant (oud-hoofdredacteur) tegen elkaar dat er toch eens een interview moest komen in het Vakblad fondsenwerving. Van den Tweel memoreert eraan tijdens het gesprek. Rondom de eerste sterfdag van Jaap spreekt gastauteur Petra Hoogerwerf met Van den Tweel. Het is twee dagen voor hij de deur dicht doet bij Natuurmonumenten.

Fondsenwervers zijn zich steeds meer gaan specialiseren de afgelopen decennia. Telemarketing, huis-aan-huis werving, nalatenschappen, corporate giving, het zijn allemaal vakgebieden geworden. In modern jargon: channels en funnels. Bij ieder van deze kanalen hoort instrumentarium gevoed door data. Moderne ICT helpt om uit al die data sturingsinformatie te genereren. Resteert nog iemand die stuurt: de channelmanager.

April is en was een belangrijke maand voor de leden van brancheorganisaties Nederland Filantropieland (NLFL) en Goede Doelen Nederland (GDN). Hoewel de coronacrisis roet in het eten gooide wat betreft de geplande bijeenkomsten, is het Webinar van 2 april gebruikt om een update te geven over de stand van zaken. De belangrijkste punten op een rijtje:

De activiteiten van Nederland Filantropieland worden op termijn ondergebracht onder de vlag van Goede Doelen Nederland. Dit werd eind januari bekend gemaakt. Er ontstaat dan één brancheorganisatie voor de inrichting en positionering van de fondsenwervingssector: professionalisering, dienstverlening en belangenbehartiging. Een ingrijpende verschuiving in het filantropische landschap en daarom tijd om aan te schuiven bij de hoofdrolspelers: directeuren Margreet Plug van Goede Doelen Nederland en Marc Petit van Nederland Filantropieland.

Natuurlijk zijn besturen van goede doelen hier in Nederland anders dan in Amerika. Toch heeft het nieuwe boek van Kay Sprinkel Grace ook voor Nederlandse bestuurders echt hele goede adviezen en werkbare ideeën. Nu we toch allemaal in een ‘global village’ leven is het helemaal niet ondenkbaar dat ook onze besturen met dit boek een flink zetje in de goede richting kunnen krijgen. ‘Transform Your Board into a Fundraising Force’ is een geweldig handig document om die verandering in gang te zetten.

Goede Doelen Nederland bestaat vijfentwintig jaar. Jan van Berkel, directeur van de Leprastichting, voorzitter van Samenwerkende Branche Organisaties Filantropie en sinds drie jaar voorzitter van Goede Doelen Nederland vertelt Vakblad Fondsenwerving over het nut van de vereniging, de obstakels en de resultaten.

Onlangs kwam Tineke Franck terug uit de Verenigde Staten waar ze een aantal jaren als fondsenwerver heeft gewerkt. In haar laatste functie als Director of Individual Giving was ze verantwoordelijk voor particuliere fondsenwerving bij het Alley Theatre in Houston. Terug in Nederland ging haar interesse allereerst uit naar de banenmarkt voor fondsenwervers, gewapend met als documentatie o.a. het boek Donor Centerend Leadership van Penelope Burk. Dit stuk én het boek zijn verplicht leesvoer voor de directeuren en bestuursleden onder onze lezers.