Berichten over Vluchtelingen

Op een zomerse dag wandel ik van het station naar het kantoor van Stichting Vluchteling in Den Haag voor een gesprek met directeur Tineke Ceelen (61). Zij werkt daar inmiddels 21 jaar. Ceelen komt met een groep medewerkers uit een vergaderruimte. Wij hebben een uur de tijd, want hierna is er een overleg over Irak waar ze zich ‘graag mee wil bemoeien’. Dus we beginnen meteen.

Mensen geven aan organisaties die ze kennen, vertrouwen en waarderen. En met het ‘vertrouwen’ gaat het nog weleens mis. ‘Hoe weet ik dat mijn donatie goed wordt besteed?’ is een vraag die bij veel gevers leeft. Soms zijn er ook situaties waaruit blijkt dat er onzorgvuldig is omgegaan met donateurs. Bij de vraag waarom mensen niet geven, hoort steevast bij de veelgenoemde antwoorden: ‘Ik twijfel of mijn gift wel goed wordt besteed’ en ‘er blijft te veel aan de strijkstok hangen’. Tot voor kort was het niet altijd makkelijk aan te tonen of te controleren hoe giften worden besteed, anders dan via de jaarlijkse accountantscontrole. Blockchaintechnologie gaat daar serieus verandering in brengen!

Buiten de poorten van het aanmeldcentrum voor asielzoekers in Ter Apel wemelt het regelmatig van de mensen voor wie binnen geen plek is. Vooral tegen het einde van de zomer sliepen er honderden mensen in de buitenlucht, in vaak erbarmelijke, onhygiënische omstandigheden. De beelden uit het nieuws grepen veel mensen aan en lieten ook de goede doelen niet koud. Wat hebben goede doelen buiten de poorten van Ter Apel gedaan en welke rol speelden particuliere acties daarin?

Al 30.000 Nederlandse gezinnen meldden zich aan voor de opvang van Oekraïense vluchtelingen. Dagelijks komen daar zo’n 250 gezinnen bij. Wat betekent dit voor een organisatie als Takecarebnb, die vluchtelingen in contact brengt met gastgezinnen? In het najaar van 2021 stelde directeur Robert Zaal deze vraag - over groei - aan adviesbureau IG&H, niet wetende dat zijn vraag nu zó actueel zou zijn.

In Vakblad fondsenwerving zetten we de fondsenwervers centraal, met persoonlijke verhalen over wat hen beweegt, waarom ze dit werk doen en hun organisatie kozen. Deze keer: Jessica George, Senior Fondsenwerver bij VluchtelingenWerk: 'Ik kan niet werken voor een bedrijf waar winst maken de enige drijfveer is.'