Berichten over Vf 25-5

In Vakblad fondsenwerving zetten we de fondsenwervers centraal: met persoonlijke verhalen over wat hen beweegt, hun visie op de sector en de passie voor het vak. Deze keer: Vibeke Roeper, mede-eigenaar van de Texelse buitenplaats Brakestein bij Oudeschild en directeur van het Genootschap Onze Taal. Hoewel ze in beide functies met (immaterieel) erfgoed werkt, is de fondsenwerving voor beide doelen volledig anders.

Inzamelingen huis-aan-huis ‘om calamiteiten of rampen te verzachten’, zijn in België nog steeds onderworpen aan een toelating, ingesteld bij Koninklijk Besluit van 22 september 1823 door… Willem I van Oranje. Behoudens dit anekdotisch raakpunt zijn de wereld en de markt van de vrijgevigheid in België nogal verschillend van haar noorderburen. In dat Belgische speelveld bezet de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving een bescheiden maar centrale plaats. Voorzitter Erik Todts stelt de vereniging voor.

Het werven van begunstigers in het bedrijfsleven is voor veel fondsenwervende organisaties nog altijd een uitdagende klus. Daarom geeft Jesse Oude Egberink van Van Dooren Advies (VDA) de komende nummers een inkijkje in het wervingsproces. In elk artikel gebruikt hij daarbij een voorbeeld dat hij en zijn collega’s in hun werk voorbij hebben zien komen. In dit artikel: de zoektocht naar een potentiële bedrijfspartner, met als casus de Koninklijke Hondenbescherming, met wie VDA tussen 2018 en 2023 samenwerkte. 

Sara Kinsbergen is per juli 2023 benoemd tot bijzonder hoogleraar op het gebied van de rol van burgers in duurzame ontwikkeling aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Tot stand gekomen in samenwerking tussen het Radboud Centrum Sociale Wetenschappen, de afdeling Culturele Antropologie en Ontwikkelingsstudies (CAOS) en Wilde Ganzen. Bovendien is ze lid van de permanente commissie ontwikkelingssamenwerking van de Adviesraad Internationale Vraagstukken voor de regering. Reden genoeg om haar te interviewen over haar onderzoek naar particuliere initiatieven die actief zijn in het buitenland.

In de wereld van goede doelen en non-profitorganisaties is effectieve personeelsplanning van cruciaal belang om de missie en doelstellingen van de organisatie te realiseren. Het werk dat plaatsvindt, is nog steeds grotendeels mensenwerk dat moeilijk geautomatiseerd kan worden. Voor goede doelen in Nederland is strategische personeelsplanning daarom essentieel. Het helpt bij het optimaliseren van de personeelsinzet en het vergroten van de impact. Strategische personeelsplanning (SPP) is een proces waarbij organisaties proactief nadenken over hun huidige en toekomstige personeelsbehoeften om ervoor te zorgen dat ze over de juiste mensen met de juiste vaardigheden beschikken om hun (toekomstige) doelen te bereiken.

Vlak voor het tweede deel van zijn tocht naar Santiago de Compostela spreekt Tony Myers in Utrecht met het Vakblad fondsenwerving over leiderschap in de non-profitsector. Hij werkt met collega’s wereldwijd voor talloze ngo’s en leert organisaties fondsen te werven. Leiderschap ziet hij als ‘de opgave van deze tijd’.

Frans Halsema zong vroeger het liedje ‘Elke avond als de beeldbuis is gedoofd’, waarin hij mijmert over kleine en grote vraagstukken:

Een terugblik op 25 jaar Vakblad fondsenwerving kan niet zonder Jaap Zeekant te benoemen.

Er valt dit jaar iets te kiezen bij de Tweede Kamerverkiezingen, die op 22 november 2023 gehouden worden. Met de val van het kabinet Rutte IV en het daaropvolgende vertrek van de premier uit de politiek zien andere partijen grote kansen. Veel partijen verschijnen ten tonele met nieuwe lijsttrekkers en het politiek landschap is opgeschud door de entree van een paar nieuwe toetreders. Het zorgt ervoor dat het aantal kiezers wat nog tussen partijen ‘zweeft’ heel groot is. Maar wat wil de politiek met de filantropische sector? Wat schrijven ze in hun programma’s over bijvoorbeeld maatschappelijke organisaties, doneren, impact en vrijwilligerswerk? Een inventarisatie van de programma’s van de tien grootst gepeilde partijen.

Waar het gaat om het uitbesteden van outbound telefonische fondsenwerving zijn twee soorten goede doelen te onderscheiden. Er zijn er die gaan voor het beste bureau. En er zijn er die gaan voor de beste prijs. Beide benaderingen zijn gecompliceerder dan het lijkt. Jeroen Hogenhout vindt het de hoogste tijd om hier eens in te duiken.