Berichten over Interview

In Vakblad fondsenwerving zetten we de fondsenwervers centraal: met persoonlijke verhalen over wat hen beweegt, hun visie op de sector en de passie voor het vak. Deze keer: Tom van Eijk, oprichter van de welzijnsorganisatie Stichting JOW – die jongeren en senioren aan elkaar koppelt – en eigenaar van gastlesconcept Technics4U en leesplatform Mooky. Met deze organisaties werft hij fondsen met als einddoel het blikveld van kinderen en jongeren te vergroten.

Mark Monsma is sinds 2019 directeur van de Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SGF). Hij houdt van complexe samenwerkingsverbanden en heeft daar inmiddels 25 jaar ervaring mee. Het geheim achter een goede samenwerking is volgens hem simpel: vertrouwen, gunnen en regelmatig aan relatietherapie doen. Vf-redacteur Gea Broekema zat enige jaren geleden in het SGF-bestuur en is benieuwd naar de stappen die sindsdien zijn gezet.

Per maart 2023 werd Liana Hoornweg benoemd als de nieuwe directeur van branche-organisatie voor ontwikkelingssamenwerking Partos. Het werden een aantal bewogen maanden waarin Partos meteen geconfronteerd werd met bezuinigingsplannen en een gevallen kabinet. Nu Hoornweg helemaal geland is, is het tijd voor een goed gesprek over haar visie voor de organisatie, het politieke landschap en de trends in de sector ontwikkelingssamenwerking.

Sara Kinsbergen is per juli 2023 benoemd tot bijzonder hoogleraar op het gebied van de rol van burgers in duurzame ontwikkeling aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Tot stand gekomen in samenwerking tussen het Radboud Centrum Sociale Wetenschappen, de afdeling Culturele Antropologie en Ontwikkelingsstudies (CAOS) en Wilde Ganzen. Bovendien is ze lid van de permanente commissie ontwikkelingssamenwerking van de Adviesraad Internationale Vraagstukken voor de regering. Reden genoeg om haar te interviewen over haar onderzoek naar particuliere initiatieven die actief zijn in het buitenland.

Vlak voor het tweede deel van zijn tocht naar Santiago de Compostela spreekt Tony Myers in Utrecht met het Vakblad fondsenwerving over leiderschap in de non-profitsector. Hij werkt met collega’s wereldwijd voor talloze ngo’s en leert organisaties fondsen te werven. Leiderschap ziet hij als ‘de opgave van deze tijd’.

Op een koude lenteochtend stap ik het stationsplein in Amersfoort over richting het Huis voor de Gezondheid. ‘Dit terrein is rookvrij,’ lees ik op de stoeptegels die daar liggen. Het is een van de bereikte mijlpalen in het arbeidzame leven van Michael Rutgers, ruim zeventien jaar directeur van Longfonds. Ik ga langs bij een kleurrijk figuur in de wereld van de gezondheidsfondsen en filantropie. Iemand met wie het kan schuren, maar zeker ook goed toeven is.

In acht jaar tijd is Alzheimer Nederland verdrievoudigd in inkomsten: van elf naar ongeveer 34 miljoen. Hiermee staat het nu, na KWF Kankerbestrijding en de Hartstichting, op de derde plek van de gezondheidsfondsen. Gea Broekema (zelf bestuurder van 2007 tot 2018) ging op zoek naar hoe dit zo gekomen is. Ze sprak met Patricia Kerckhoff, in november 2022 benoemd tot directeur-bestuurder. Samen met haar collega Gerjoke Wilmink vormt zij de Raad van Bestuur.

Voormalig Tweede Kamerlid Janneke Schermers verbaast zich over alle post die ze krijgt van goede doelen. Ze hield twee jaar lang bij wat ze ontving van zo’n 67 organisaties waaraan ze doneert. Voor haar liggen talloze documenten uitgespreid met onder andere een overzicht van alle goede doelen waaraan ze schenkt met het aantal brieven dat ze hebben gestuurd.

Alan Clayton noemde HandicapNL als voorbeeld van een Nederlandse organisatie die structureel werkt aan een goede verstandhouding tussen mensen die werken aan fondsenwerving en communicatie en bestedingen. Vakblad fondsenwerving vraagt Danielle Schutgens (directeur/bestuurder) en Jeroen van de Koppel (hoofd fondsenwerving en communicatie) hoe zij de interne samenwerking stap voor stap hebben vormgegeven. 

De arbeidsmarkt voor fondsenwervers is krap. Hoe kunnen fondsenwervende organisaties fondsenwervers aantrekken en behouden? Adrian Sergeant en Alan Clayton deden internationaal onderzoek onder 2.700 fondsenwervers. Vakblad fondsenwerving sprak met Clayton. Hij noemt HandicapNL als een organisatie die uitstekend de cultuur van de twee interne ‘bedrijven’ (afdelingen) kan verenigen en daardoor een unieke externe positie heeft. Wat is het geheim van hun succes?

Dit is een vervolg op het artikel 'Gezocht: creatieve en gemotiveerde werknemers' in Vf 24-4. Daniëlle Schutgens en Jeroen van de Koppel van HandicapNL geven in een ander artikel tekst en uitleg.