Artikelen per label

Een collega zegt wel eens gekscherend dat wij straks, als adviseurs Bestedingen, overbodig zijn omdat AI ons werk zal overnemen. Met één druk op de knop kunnen toezeggings- of afwijzingsbrieven dan uit het systeem rollen. Hoewel de ontwikkelingen razendsnel gaan, blijft het de vraag: wat gaat er verloren aan maatwerk?

De gemiddelde conversie van websites in Nederland is al jaren stabiel rond de twee procent. Fondsenwervende websites zijn daar geen uitzondering op. Het betekent dat gemiddeld twee van de honderd bezoekers een donatie doen. Een andere vuistregel is dat drie procent van de bezoekers aan fondsenwervende websites een e-mailadres achterlaat. Met licht stijgende bezoekersaantallen zorgt dit ervoor dat er steeds meer online donaties binnenkomen. Maar het gaat niet hard.

Marktonderzoek is niet langer het exclusieve domein van commerciële bedrijven. Ook goede doelen en culturele organisaties hebben steeds meer te winnen bij het gebruik van deze methode om hun impact te vergroten en hun strategie te versterken. Met goed onderzoek leren zij hun doelgroepen beter kennen, ontdekken zij verbeterpunten in hun dienstverlening en maken zij gefundeerde keuzes. Maar hoe zet je marktonderzoek effectief in? En welke trends zijn belangrijk om in de gaten te houden? In dit artikel komen de mogelijkheden aan bod aan de hand van voorbeelden uit recent onderzoek, waaronder een onderzoek uitgevoerd met de Hersenstichting.

Marc Dullaert (61 jaar) werkt al ruim twintig jaar in diverse rollen voor (internationale) kinderrechten. Hij is de oprichter en voorzitter van KidsRights, initiatiefnemer van de Internationale Kindervredesprijs, voorzitter van het Kinderrechtencollectief en was de eerste Kinderombudsman in Nederland. Dullaert maakt zich druk over de rechten van het kind in Nederland. Zo sloeg het Kinderrechtencollectief vorig jaar alarm over de situatie in de noodopvang waar gevluchte kinderen onder slechte omstandigheden worden opgevangen. Gea Broekema ging namens het Vakblad fondsenwerving in gesprek met Dullaert.

In Amerika wordt de politiek gedomineerd door steenrijke witte mannen die iedereen die anders of kritisch is, het liefst willen elimineren. Trump's wereldbeeld kent geen nuance in gender of identiteit. Migranten worden via deportatievluchten het land uitgezet. Trump is tegenstander van klimaatbeleid ('een hoax') en trok Amerika terug uit het Klimaatakkoord. Datzelfde gebeurde bij de WHO, terwijl hij zich opnieuw aansloot bij de Geneva Consensus Declaration van 2020: een internationale verklaring getekend door 35 landen die abortus verwerpt. En zo kan ik het rijtje nog wel aanvullen met vele andere maatregelen die migranten, vrouwen en de LGBTQ+-community raken.

In Vakblad fondsenwerving vragen we fondsenwervers naar wat hen beweegt, hun visie op de sector en de passie voor het vak. Deze keer Natasja Schipper, manager strategische partnerschappen bij Diergaarde Blijdorp, de iconische dierentuin in hartje Rotterdam. Hoewel mensen Blijdorp vaak alleen associëren met een gezellig dagje uit, is de organisatie op fondsenwervend gebied zeer actief.

Waarom is het creëren van een 'beweging' zo populair onder influencers, marketeers en bedrijven? Omdat bewegingen aanstekelijk zijn en klanten kunnen winnen. De energie bruist en mensen ervaren dat magische gevoel van samenwerken aan iets dat groter is dan jezelf. Maar zijn non-profits de kunst van het bouwen van bewegingen verloren? Het lijkt er wel op. En dat terwijl het meer leden en donateurs kan opleveren en groter draagvlak voor de missie van de organisatie.

Filantroop wil Alexander Ribbink zich nadrukkelijk niet noemen. Maar sinds hij vermogend is door zijn werk bij TomTom heeft hij zich veel beziggehouden met maatschappelijke onderwerpen. Vakblad fondsenwerving sprak met hem over de oprichting van de Turing Foundation en zijn eigen familiestichting Ribbink-Van den Hoek Family Foundation. Bovendien stond hij aan de basis van de hulp-rubriek ‘Amsterdammer helpt Amsterdammer’ in het Parool.

Hoe zou de wereld eruitzien als onze prehistorische voorouders hun verstand hadden gebruikt in plaats van hun instinct? Wat als ze even hun SMART-doelen hadden geformuleerd voor ze op jacht gingen? Of oog in oog met een T-Rex voor de zekerheid een risicoanalyse hadden uitgevoerd? Ik vrees het ergste…

Een kick ervaren, delen wat je hebt en je horizon verbreden. Dat zijn de drie belangrijkste drijfveren van Nederlandse donateurs om te geven. Opmerkelijk is dat de drijfveren van mannen en vrouwen sterk verschillen. Voor vrouwen is ‘delen’ de belangrijkste geefmotivatie, voor mannen is dit ‘organiseren en realiseren’. Dat zijn de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek dat fundraising consultant Samuel Visser liet uitvoeren naar de drijfveren van Nederlandse donateurs.