Jaargang 26, nummer 2

In dit nummer

  • Dilemma's en afwegingen: fossiele sponsors in de culturele sector

    16 juli 2024 om 07:30

    Fossiele sponsoring in de culturele sector is de afgelopen tijd een hot topic. Sponsorrelaties met olie- of gasbedrijven, luchtvaartmaatschappijen of financiële instellingen die fossiele activiteiten financieren, worden kritisch bevraagd door klimaatactivisten. En ook vanuit de sector worden deze relaties onder de loep genomen. Wat zijn recente ontwikkelingen en hoe voeren verschillende culturele instellingen hun duurzame ambities door in hun sponsorbeleid?

    Lees meer over "Dilemma's en afwegingen: fossiele sponsors in de culturele sector"
  • De prestatieloop als sponsorloop: de infrastructuur achter hardlopen voor het goede doel

    11 juli 2024 om 09:00

    Voortgestuwd door de beat die door de speakers knalt, pers je er een laatste eindsprint uit, richting de boog van de finish. Je longen branden, je benen zijn verzuurd, het zweet gutst van je voorhoofd. Het publiek juicht je toe. Op de streep gooi je je armen in de lucht: het is gelukt. Een persoonlijke overwinning, die ook nog eens geld opgebracht heeft.

    Lees meer over "De prestatieloop als sponsorloop: de infrastructuur achter hardlopen voor het goede doel"
  • Relatief klein aantal bedrijven geeft aan goede doelen

    9 juli 2024 om 07:30

    In 2022 gaven bedrijven in Nederland naar schatting 1,8 miljard euro aan goededoelenorganisaties. Hiervan bestaat één miljard uit sponsoring en 720 miljoen uit giften. Dit is goed voor 33 procent van de totale giften in 2022. Deze schatting is beduidend lager dan die van 2020 en eerdere jaren. Onderzoeker Stephanie Koolen-Maas gaat in op de achterliggende redenen van deze dalende trend.

    Lees meer over "Relatief klein aantal bedrijven geeft aan goede doelen"
  • Open de deuren van de bestuurskamers!

    2 juli 2024 om 07:30

    Vermogensfondsen hebben een bijzondere positie in onze maatschappij. Met een gezamenlijk vermogen van tientallen miljarden kunnen hun besturen werkelijk impact maken. Van groot belang daarbij is dat een bestuur besluiten neemt vanuit een breed perspectief op onze samenleving en de behoeften van hun doelgroepen. Fiona Buruma deed onderzoek naar de samenstelling van de besturen van 32 vermogensfondsen.

    Lees meer over "Open de deuren van de bestuurskamers!"
Close