Berichten geschreven door Jaap Zeekant

In de jaren negentig was het absoluute 'not done': mensen benaderen voor hun nalatenschap. Ik kwam in die jaren tijdens een brainstorm met de kreet ‘er is geven na de dood’, als pay-off voor een campagne. Maar dat kon absoluut niet, volgens de collega’s.

Goede doelen doen hun best alles zo mooi mogelijk voor te stellen. Men is ook altijd bezig uit te leggen dat er ‘zo weinig mogelijk kosten gemaakt worden en dat er zoveel mogelijk aan de doelstelling wordt besteed.’ Alsof er iets mis is met het maken van kosten. En over hun fouten willen ze liever niet praten. Het lijkt wel alsof ze een beetje bang zijn voor de pers en vooral voor negatieve publiciteit.

De ontwikkeling van tools voor social network fundraising is in volle gang. Telkens als we weer iets nieuws op het spoor komen, schrijven we erover.

Online geven groeit in een gestaag tempo door. Vooral jongere en hoger welstandigen doen grotere donaties, dan de traditionele directmaildonoren. Je zou dit als de voorhoede kunnen zien van nieuwe generaties onlinegevers.

Roger Craver is een van mijn inspirerende voorbeelden. Al langer dan veertig jaar is hij prominent aanwezig in de wereld van de fondsenwerving.

Vakblad Fondsenwerving is eind 1988 opgericht. Dit is nummer 98. Eind maart verschijnt nummer 100. Dat jubileumnummer krijgt een bijzondere inhoud en een grotere omvang en verspreiding.

Marc van den Tweel is bestuurslid van de Resource Alliance (van het IFC-congres). Toen hij erin kwam, was voorzitter Jan Krol al een aantal jaren actief in dat bestuur. Recentelijk trad Jan af.

Het organiseren van een landelijke collecte is nog altijd een hele klus. Maar er is software op de markt om dat proces te ondersteunen en efficiënter te maken.

Onlangs kwam Make a Wish  in opspraak, in verband met de hoogte van het bedrag dat was betaald aan een toenmalige interim-directeur. Het CBF onderzoekt de kwestie.

De afgelopen maanden ben ik benaderd door kritische IF-leden die zich grote zorgen maken over de wijze waarop het IF wordt bestuurd. Het IF komt voort uit het IsF en het door mij in 1994 opgerichte Nederlands Genootschap van Fondsenwervers (NGF). Nader onderzoek maakt duidelijk dat er aanleiding is voor de vraag of het IF slecht wordt bestuurd. Op een moment dat de filantropische regelgeving ingrijpend wordt gewijzigd, zou het IF optimaal moeten functioneren.