Berichten geschreven door Gastauteur

Wat waren we blij in de 80'er jaren met de opkomst van direct marketing en het medium direct mail. Ik had niet heel veel medestanders in mijn vriendenkring, want die vonden het duur en niet sexy, maar gelukkig was er bij mijn collega’s van the Reader`s Digest en bij veel goede doelen geen enkele twijfel: direct mail were the magic words.

Oh nee, niet weer een betoog over SEPA. Als u als bestuurder van een goed doel van een gokje houdt, kunt u dit overslaan. En als u zich altijd zo goed mogelijk van uw verplichtingen kwijt, en het gaat desondanks een keer verkeerd, dan is er vaak de bestuursaansprakelijkheidsverzekering. Maar wanneer u als bestuurder, wetende dat er bepaalde nieuwe voorschriften zijn, toch tegen die voorschriften in denkt te kunnen handelen, omdat de eventuele door u veroorzaakte schade wel wordt vergoed door de bestuursaansprakelijkheidsverzekering, dan vergist u zich. Dit dacht ik toen ik de nieuwe SEPA-incassocontracten ontving.

Zoals bekend, is het de bevoegdheid van de fiscus om te beoordelen of een instelling die zich bezighoudt met een 'goed doel', kan worden aangemerkt als anbi (met alle voordelen van dien). Deze bevoegdheid is neergelegd bij het 'ANBI-team' van de Belastingdienst.

Met ingang van 1 februari 2014 verandert de wetgeving voor de incassomachtiging. Dit is het minder bekende deel van de nieuwe SEPA-wetgeving. SEPA eist namelijk dat voor de uitvoering van iedere incasso een machtiging bestaat, die is voorzien van een handtekening. Een telefoonlog of het aanvinken van een tickbox op een website volstaat niet langer. De handtekening kan traditioneel worden gezet met een pen of elektronisch worden afgegeven. Lastig is het echter, dat er geen instantie is die een elektronische handtekening accordeert.

Neelam Makhijani vraagt zich af waarom zo weinig goededoelenorganisaties investeren in de ontwikkeling van hun huidige en toekomstige leiders, terwijl die zo cruciaal zijn voor het succes van hun werk.

Nederlandse professionals zijn de meest tevreden werknemers ter wereld, volgens een onderzoek van netwerksite Linkedin uit november 2011. Zou dat ook gelden voor fondsenwervers? Nassau deed er onderzoek naar.

Goede doelen zijn vaak creatief als het gaat om het motiveren van mensen om te geven. Acties als 'Elke euro die u geeft, verdubbelen wij!' kent iedereen. Of dit ook werkelijk aanzet tot meer geven, is in Nederland nauwelijks onderzocht.

Passie en samenwerking binnen de organisatie zijn essentieel. Maar het belangrijkste is vragen om een gift, met als uitgangspunt de gever. Dat waren voor Erica Waasdorp de belangrijkste uitkomsten van een dagje congressen.

Fotograaf en fondsenwerver Johan Hahn bracht voor ons de geefcultuur in Birma in beeld.

Denk je aan Spanje, dan denk je aan drukbevolkte stranden, heerlijke pintxos, Andalusische witte dorpen, of misschien zelfs je vakantie van afgelopen zomer. Denk je aan Spanje, dan denk je waarschijnlijk ook aan de economische malaise. Hoe zit het in dat land met de fonsenwerving?