Jaargang 22, nummer 6

SOS Kinderdorpen, actief in 136 landen en gebieden, zet zich al 70 jaar met man en macht in voor het welzijn van het kind. Met mooie resultaten. Hoe helpt de kinderontwikkelingsorganisatie kinderen die er alleen voor staan of in een kwetsbare familie opgroeien, door deze coronacrisis heen? Tegen welke problemen lopen ze op en welke acties voeren ze uit? Vakblad Fondsenwerving vraagt het Jolien Storsbergen, contentspecialist corporate communicatie en Renata Ranchor, coördinator Programma’s van SOS Kinderdorpen Nederland.

Het verplicht vragen om toestemming is een van de belangrijkste voorwaarden voor commerciële en charitatieve communicatie. Maar in hun creativiteit bedenken organisaties soms alternatieve manieren om te communiceren waarbij het soms onduidelijk is welke regels precies gelden. Een voorbeeld is het overmaken van een symbolisch geldbedrag (bijvoorbeeld € 0,01) naar het rekeningnummer van (potentiële) klanten of donateurs, met een boodschap in de omschrijving. 

In Vakblad fondsenwerving zetten we de fondsenwervers centraal, met persoonlijke verhalen over wat hen beweegt, waarom ze dit werk doen en hun organisatie kozen. Deze keer: Marjolijn Hermus, oprichter en directeur bij Stichting Babyspullen.

Visionair is het artikel dat de Italiaanse fondsenwervingsconsultant Simona Bianco vanuit de beslotenheid van haar thuiskantoor schreef in het midden van de Italiaanse coronachaos. Visionair omdat ze de essentie van fondsenwerving vat. De fondsenwervende organisaties – net als de rest van de maatschappij – plooiden zich naar de essentie: het dienen van de visie en de waarden van de organisatie, eerlijke en transparante communicatie over de missie en de noden, aangrijpende storytelling en onverkende methodes snel lerend en flexibel toepassen.